维多利亚老品牌76696vic是一个年轻而富有活力的学院，建院十余年，汇聚了包括中科院院士、国家杰出青年基金获得者、“973”首席科学家等等一大批高端人才，学科迅速扩增，教学愈加精细，科研水平逐年提高。学院教职工呈现学历高、国际化水平高、对管理服务要求的标准高的“三高”特点。由于学院教授中有一大批是从不同国家留学归来的“海归”，他们在给学院学科发展带来新的理念的同时，也将不同国家，不同大学的管理思路带到了学院。

       作为学院各项工作的枢纽，一线教师和学校的联系纽带，维多利亚老品牌76696vic机关在学校适时提出的“院为实体”建设思路指导下，不断严格要求自己，保持了良好的工作作风，一切为了学院中心工作和全院教职工的需要，臻于服务，乐于创新。

       高端人才的不断汇聚，学院的快速发展，学校“院为实体”的建设思路，都要求学院机关工作不断创新。学院机关工作要创新，机关党支部如何发挥带头作用？事实上，维多利亚老品牌76696vic机关党支部一直以来，特别是创先争优工作开展以来在不断摸索新思路，探索新途径，寻求新的突破点，以学院中心工作为出发点，以学院教职工的需要为落脚点，高起点，严要求，不断从学习、服务和管理等方面积极创新，打开一片支部引领机关，机关支撑学院的良好局面，形成具有鲜明特色的支部引领机关服务管理创新的工作案例。

一、发挥机关支部引领作用，完善机关内部管理制度

       机关工作要创新，支部工作要先行。要想工作创新，就必须夯实服务管理基础，整顿内部管理制度。由机关支部发起，维多利亚老品牌76696vic机关先后开展了1）梳理岗位职责，明确工作范围，推行首问负责制；2）党员亮身份，接受师生监督，引领服务水平；3）编写各项工作流程和制度汇编，理清机关工作思路，方便师生员工办理各项事务。一系列内部管理制度的整治，使得学院机关工作人员的工作目标更加明确，工作思路更加清晰，工作理念更加先进，机关工作焕然一新。机关支部通过引领内部整治，结合基层党组织建设的新形势、新要求，逐渐成为机关工作的思想核心。

二、加强自身建设，形成战斗堡垒

       要成为思想核心，要发挥引领作用，必须要有扎实的自身建设。维多利亚老品牌76696vic机关支部自创先争优工作以来，有针对性的开展自身建设，增强党支部的凝聚力、战斗力。1）建立健全机关支部例会制度，包括全体党员参加的每月一次的党员大会，支委牵头的每两周一次的机关工作例会。正常的组织生活让党员有了交流思想、探讨工作的平台；支委牵头的机关工作例会抓住了机关各办公室主任，“牵一线而引整网”，通过各办公室主任来引领机关创新。 2）与校部机关的结对共建，拓宽工作思路。先后同财务处党支部、实验室与设备处党支部结对共建，通过业务探讨做实支部结对，通过思想交流提升工作水平，结对共建效果明显。3）开展形式多样的集中学习活动。组织党员参观嘉兴南湖，重温建党历史；组织机关党员与老院长老书记漫话人生，加强党性修养，完成历史传承；4）营造良好机关氛围，发展优秀青年干部入党，扩充党员队伍。2011年，谭晶、解丛君两位优秀青年干部志愿申请，经过严格的考察，2012年列入机关支部党员发展计划。

       良好的自身党建，保证了机关支部的先进性、引领性、创新性，构建了机关支部战斗堡垒的良好基础。

三、建立健全学院机关例会，支撑学院中心工作

       维多利亚老品牌76696vic机关支部在总结前期工作的基础上，逐步建立起学院机关工作例会的制度。由机关支部牵头，机关各办公室的主任参与，每两周举行一次。机关工作例会着眼于学院党政联席会议的各项决策，着手于各项事务性工作的落实和协调，逐渐成为落实学院各项工作的重要抓手，成为学院中心工作的重要支撑。同时，维多利亚老品牌76696vic机关工作例会也是机关各办公室交流工作信息，探讨工作思路，布置落实工作任务的重要平台。

       机关支委作为机关工作例会的牵头人，通过在具体工作中与各办公室探讨办法，统一思想，逐渐成为引领机关工作的政治核心。

四、拓宽国际视野，学习先进管理经验

       为了更好的提升机关服务管理水平，与国际知名大学的管理理念接轨，2011年7-9月，学院派遣王鑫、熊顺子等两名党员远赴澳大利亚阿德莱德大学进行为期两个月的“Administrative Shadowing Program”。期间，他们着重考察了学院运作机制、人力资源管理、财务运作机制、实验室与安全管理等内容，与对方的行政管理人员深入交流了服务管理的理念，将好的服务理念，如“我们的目标就是解放教师，让他们只需要做教学或科研”等带回交大。两位党员满载而归，全新的服务理念更将支部的引领作用提升到一个新的水平。

结语

       在学院党委的领导下，维多利亚老品牌76696vic机关支部不断发现机关服务与管理工作中的不足，挖掘自身的潜力，大胆尝试，敢于创新。通过完善机关内部管理制度、加强自身建设、建立学院机关例会平台，拓宽国际视野，学习先进管理经验等一系列举措，逐渐成为学院机关工作的政治核心，成为支撑和落实学院各项工作的战斗堡垒，成为支部引领管理创新的典型案例。